案例1  
王先生：我早已在這家公司工作了四年，從不與老板談論加薪。在過去的四年中，一位同事直接與主管討論加薪。想起起來，我相信我的工作態度和表現還可以，而且我沒有犯任何偏差，但是在每個陰歷春節期間，我認為是時候提高薪水了，但老板卻漠視了。  
漸漸地，我也想到了提高薪水，一個朋友曾經提議我通過辭職來增加薪水。經過仔細考慮，我發現我不想變動我以前的工作環境，但是目前的薪水很難滿足我。我該怎么辦?我決定向老板暗示。我的朋友想出了一個主意并說，如果您想辭職，不妨在年底找到一個測試老板的機會。那一年，但我不敢言語，或許沒有人召開。我該如何談加薪呢?  
專家看法：合理合理的加薪  
有數據顯示，有60%的職場人士認為自己的業績應當排在公司的前40名，實質上，許多員工高估了自己對公司的貢獻。不錯的公司管理，員工有資格并有可能與公司協商加薪。但是在這種情況下，王先生沒有提及自己的表現，也沒有提及公司的經營情況。試想一下，王先生是否重要在公司擔任職位并掌握許多重要客戶，然后，不管他是否主動，老板都會找到留住人的方法，例如提高薪水。但是，如果王先生所做的工作具有高度可替代性，那就是另一件事。王先生不敢主動談論加薪的事實也說明他缺少信心。  
此外，從討論加薪戰略性的角度來看，除非您真的取得了另一家公司的報價，否則您絕不要嘗試通過換工作來測試老板，以免縮減自己的工作方式。  
工作場所“薪水”的五種方法  
1.獨自約會幾個人談論加薪時，領導往往會成為受害人。  
2.不要較為和監視他人的收益，以違背公司的工資保密規定，老板會覺得你是出于嫉妒而提高工資。正確的方法是表現自己的表現并講事實。  
3.目的明確。您的目的是提高薪水，而不是去職，因此您必須隱式表述對公司的忠誠度。  
4.選擇恰當的時間談論加薪十分重要。您可以選擇公司賺了很多錢并且老板心情好的時候。  
5.知己知彼明了行業的市場情況。如果您的薪水早已處于一流水準，那么您只有在想提高薪水的情況下才能變動職業。  
案例2我想換工作嗎?  
Laura在廣州從事大型企業的人事管理。由于相關的資格和經驗，老板很珍愛她。最近，Laura聽見同事的消息說他很可能被提升為人事經理。  
那時，Laura“不知不覺地”進入了人力資源管理領域。工作了幾年后，盡管她不覺得無聊，但卻找不到激情，她的日子過著平凡的歲月。“憑我的資格，很可能這樣退休。”  
但是Laura不甘心，我該如何回復工作的動力?一年多來，她始終受到這個問題的困擾。最近，Laura的一位朋友來找她并聘任她擔任人力資源總監的公司，并首肯將其工資比當前工資提高50%.friend的公司的運營模式與當前公司的運營模式全然不同。可能會有新的培訓機會，薪水也優異。考慮到這一點，Laura兼具誘惑力。但是，我朋友的公司規模很小，人力資源總監的工作與公司人力資源經理的工作本質上沒有什么不同。Laura不確定，是否跳槽的方法對她的成長以及是否應當換班都具有現實含義。  
計劃職業轉變周期  
就職業發展而言，跳槽是一把雙刃劍，太頻繁的跳槽可能不利于專業經驗和技巧的積累，但在某些情況下，跳槽是激發職業發展潛力的好機會問題的關鍵是如何科學地斷定跳槽的高風險。  
從職業發展周期的角度來看，Laura的選擇取決于以下因素：首先，必須明確自己在人力資源管理領域是否具有可持續發展的潛力;其次，她必須合理地評估她目前持有的專業能力;同樣，她必須明了自己要繼續向上發展需要積累哪些經驗。公司的規模并不重要。重要的是公司和職位是否有足夠的資源供您學習。這也是跳槽成功的關鍵。  
如何談加薪  
不能成為退出的理由  
1.因為另一份工作每月能多給我1000元。  
辯解的理由：一切都取決于錢，但您的價值只限于這額外的一千元人民幣嗎?要評估一份新工作，除了增加一千美元，還需要看它是否能帶來新的機會。  
2.我的主管太難相處，不能招惹，還是不能躲?  
駁回的理由：如果您再度碰到吃力的主管，您還會選擇隱蔽嗎?難以相處的主管是另一種“好主管”，因為他給您許多磨練的機會。如果您能與最艱難的主管相處，則意味著您的溝通能力和專業技巧絕對是頂尖的。  
3.這里的同事讓我難以經受。  
駁回的原因：與同事溝通麻煩的人隨處都是。如果您出于這個原因離去公司a，則很難確保您不會在公司b中遇見相同的問題。最好學習如何在公司a中化解此類問題。  
案例3如何計劃新的一年?  
Clark從聞名的大學機械自動化專業畢業后，進入一家汽車制造公司，從事生產線自動化維護和開發。兩年后，因為我覺得自己的前景不太明了，并且對技術沒有感興趣，Clark選擇了辭職。  
最初Clark對英語十分感興趣。在完成了中級培訓科目之后，他試圖敞開一個英語角，但是愛好算是只是愛好，但必須營生。作為最終的選擇，Clark在一家機器制造公司開始了他的職業生涯。在工作期間，他也開始研究金融和貿易，因為他愿意自己能經商。不到半年，Clark由于利息問題再度辭職，金融貿易專業的研究也舍棄了。  
之后，Clark與大學同班一齊創建了一家外貿公司。三年后，Clark愈加倍感這項累人且繁復的工作不合適他。他開始自己學習電腦平面處理，將來將從事設計工作。但是Clark不知道我這次能否堅稱下去。見到“奔三”，但到目前為止沒有任何成就，而看著他紛亂的職業生涯，Clark頓很沮喪。隨著新的一年的臨近，他告知自己，新的一年將會爆發一個不同的世上。但是，如何計劃新的一年呢?Clark感覺到沒有辦法開始。  
睿智的員工談論“加薪”  
首先，必須在時間，地點和場合都可用的情況下提議加薪，否則忽然加薪只會使老板感覺到惡心。談論加薪的最佳時間一般而言是公司在每年年底開展績效評估時。評估結果出來后，如果發現自己有加薪的余地，則可以將績效作為基石，capital向老板提議加薪，這是成功的最大機會。  
直接去老板辦公室，直言不諱地講，表現出彩，絕不模棱兩可，陳述您對公司的貢獻，提供數據并采用事實。說明您工作量艱巨，您無法得到相應的回報，您的薪水無法體現您的價值，等等。在這里，您需要總結您的工作并立刻紀錄您的成就。在談論加薪時，任何成就都是獎金項目。這種態度既不能太自負，也不能太自負。他說：“將來，您一定會為公司做出很大的貢獻。”從側面講，您可以說獵頭可以給自己多少薪水，您就可以全然珍惜這筆薪水。當然，您必須意識到自己的貢獻并合理增加工資。另外，當面談判漲薪時，不要以同事的薪水為理由。增加的原因不應關乎個人事務。談判不如愿時不要心態興奮。如果協商失利，請雅致地轉身，然后花點時間仔細考慮下一步該怎么做。最終，運用年底的機會來整理年度的增長，所做的事情，并衡量自己的價值和競爭力。從長遠來看，這些事情比僅僅談論加薪更有含義。  
再說一次，在談到加薪時，我們實質上是在談論機會，薪水在一定程度上體現了您的個人工作能力和價值。當您明了這一點時，您會發現盡管加薪是個人利益，對于個人和公司而言，這都是雙贏的事情，因為您將運用自己的專業為公司做出更大的貢獻。貢獻。