CMA重點知識點之生命周期成本法

生命周期成本法考慮到了產品或服務的整個生命周期，從提出概念直至完成銷售和保修服務，可以提供比其他成本計算方法（其計算期通常為一年）更長的視角。

正確的排序:研究、開發、設計、融資、生產、營銷、分銷、客服。

綜合地判斷產品所有的成本及其盈利能力。

根據生命周期成本法，產品的成本包括在產品生命周期中在價值鏈上所有與終端產品相關的成本。

1、上游成本–設計和研發成本

2、制造成本–直接材料、直接人工和間接制造成本

3、下游成本–營銷成本和客服成本

生命周期法的優點和局限性

生命周期法的優點：

1、是管理者關注產品從研發到售后的總成本，為產品定價和推廣等戰略決策打下基礎。

2、管理層應在早期階段采取積極的應對措施，從而不必在下游階段消極應對。

生命周期法的局限性：

不符合美國公認會計制度，在編制外部財務報表時需經重新進行成本核算。

生命周期法的相關習題

Connie公司是一家新型科技公司，正在考慮A產品的成本，A產品在兩年前首次銷售，相關數據如下：

前期研發成本55萬；

前期設計成本25萬；

去年的制造成本275萬，今年制造成本500萬；

去年銷售成本7.5萬，今年銷售成本20萬。

企業運用生命周期成本法，A產品的成本是多少？

A882.5萬

B855萬

C827.5萬

D800萬

答案：A

答案解析：生命周期成本法考慮了產品或服務在整個生命周期內的所有成本，即從研發到生產、銷售、客戶服務等。所以，本題中A產品的成本為：55＋25＋275＋500＋7.5＋20＝882.5萬