應收賬款管理的經典例題分析

　　假定一家企業的產品銷售單價為＄10，其中的＄8為稅前變動成本。目前，企業的年賒銷額為＄240萬，平均收賬期為30天，如果企業將信用條件由“n/30”改為“n/60”。更寬松的信用期間使銷售增加＄36萬。企業持有額外應收賬款的稅前機會成本為12%。試分析這一信用標準的放寬是否可行？

　　正確答案：

　　增加的銷售收入＝10×36,000＝＄360,000

　　增加的變動成本＝8×36,000＝＄288,000

　　與新增銷售有關的應收賬款增加額＝增量的銷售收入/新客戶的應收賬款周轉率＝360,000/（12÷2）＝＄60,000

　　新增銷售增加的應收賬款投資額＝（變動成本/單位售價）×增加的應收賬款＝0.8×60,000＝＄48,000

　　信用期改變之前的應收賬款水平＝年賒銷額/原有的應收賬款周轉率＝2,400,000/（12÷1）＝＄200,000

　　與原有銷售額相關的新的應收賬款水平＝年賒銷額/新的應收賬款周轉率＝＄2,400,000/（12÷2）＝＄400,000

　　與原有銷售有關的應收賬款投資增加＝400,000－200,000＝＄200,000

　　總的應收賬款的增加＝48,000＋200,000＝＄248,000

　　增加的機會成本＝248,000×12%＝＄29,760

　　凈收益＝360,000－288,000－29,760＝＄42,240