cma重要知識點之生命周期成本法

　　上游成本：設計成本，產品測試和其他測試

　　下游成本：維修成本，測試成本和配件成本

　　生命周期法從產品生產的技術變化出發，分析了產品的生命周期以及對貿易格局的影響。制品

　　和生物一樣具有生命周期，會先后經歷創新期、成長期、成熟期、標準化期和衰亡期五個不同的

　　階段。

　　作用：可以準確估計產品的生命周期，并且研發設計成本是整個生命周期成本中一個重要的組成部分。使用生命周期法更有利于評估產品經理的績效。

　　優點：

　　1.生命周期法強調在上游成本發生時就進行控制，增加公司的盈利潛力

　　2綜合的考量成本，避免只顧及上游成本而無視了下游成本，例如不良設計導致的返修和客戶維護成本。

　　3.生命周期法同時考慮了客戶購買以后的成本。

　　缺點：

　　忽視了特定產品的盈利能力

　　上游成本對下游成本的影響：

　　某些時候，較高的上游成本可以降低下游成本，原因可能是良好的設計和充足的測試可以有效的降低生產過程中發生的返工和客戶維修成本。而良好的市場口碑又會進一步降低公司的宣傳需求等等。

　　cma重要考點之產品生命周期

　　產品生命周期的定義：一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。

　　產品生命周期的四個階段：引入、成長、成熟、衰退。

　　產品生命周期四個階段的特點：

　　引入階段：有2種定價的策略高價進入或者低價進入，前者目的是準確識別產品未來市場的定位，后者意在擴張市場份額，引入階段的成本比較高，理由是產量小。

　　成長階段：由于規模經濟效應，成本逐漸下降；銷售量上升；競爭壓力增大；獲利能力增強

　　但有時必須以下調價格為代價。

　　成熟階段：成本進一步下降，銷售達到最大峰值，競爭激勵，價格趨于下降，以及為維持市場份額，必須追求差異化。

　　衰退階段：因為銷量下降，產量下降，定價最低，適時退出。