客觀地說，李嘉誠的行為是帶有冒險性的，說是賭博也未嘗不可。但是，李嘉誠的賭博是建立在對全球經濟政治形勢的密切關注和精確的分析之上的，絕非盲目冒險。那么，他的判斷依據是什么呢？

“沒有一個行業會永遠興旺下去”

李嘉誠頻頻成為股市和地產大災難中的大贏家，有什么秘訣呢？

有人說李嘉誠是賭場豪客，孤注一擲，僥幸取勝�；蛟S只有李嘉誠自己心里清楚，他的驚人之舉究竟有無賭博成分。客觀地講，任何投資都帶有賭博的成分，關鍵在于如何把握其中的風險。

客觀地說，李嘉誠的行為是帶有冒險性的，說是賭博也未嘗不可。但是，李嘉誠的賭博是建立在對全球經濟政治形勢的密切關注和精確的分析之上的，絕非盲目冒險。那么，他的判斷依據是什么呢？

企業核心責任是追求效率及盈利，盡量擴大自己的資產價值，其立場是正確及必要的。商場每一天如嚴酷的戰爭，負責任的管理者捍衛企業和股東的利益已經天天精疲力竭，永無止境的開源節流，科技更新及投資增長，卻未必能創造就業機會，市場競爭和社會責任每每兩難兼顧，很多時候，也只能是在眾多社會問題中略盡綿力而已。

好的管理者真正的藝術在其將新事、新思維與傳統中和更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通，我們永遠不是也永遠不能成為“無所不能的人”，有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以勞累為單一賣點。“天行健、君子以自強不息”。自強不息的方法重要，君子的定義也同樣重要，要保持企業生生不息，管理人要賦予企業生命：這不單只是時下流行在介紹企業時在Powerpoint打上使命，或是懂得說上兩句人文精神的語言，而是在商業秩序模糊的地帶，力求建立正直的方針。

李嘉誠認為，任何一個產業，都有它的高潮與低谷，都有它的順境與逆境之時。在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由于目光短淺而放棄，還有的是由于資金不足等各種各樣的原因而不得不放棄。

這個時候就應該靜下心來認真分析思考一下，是不是所從事的這個產業目前已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天，是不是繼續堅持下去還會有重出生天的可能，而這種堅持是否是自己的力量所能承受。

《孫子•九地篇》指出：“為兵之事，在于順（通）詳敵之意，并敵一向，千里殺將。此謂巧能成事者也。”

孫子在這里闡述一個在作戰時“巧能成事”的訣竅，就是要謹慎再謹慎地審察敵人的意圖動態，然后集中兵力指向敵人薄弱而容易攻破的一點，這樣即使奔襲千里，也能擒殺敵將，取得預期的重大戰果。

李嘉誠正是靠著這種難得的機會快速發展擴充壯大的。當然，這取決于自己的科學周詳的分析判斷能力與超人的運籌帷幄決勝千里的決策決斷。什么是臺風警報？對于李嘉誠來說，就是時時提醒自己，保持一種警覺意識，避免被臺風刮走吹倒。

我年輕的時候，最喜歡翻閱的是上市公司的年度報告書，表面上挺沉悶，但別人會計處理的方法的優點和漏弊，方向的選擇和公司資源的分布有很大的啟示。

對我而言，管理人員對會計知識的把持和尊重，正現金流的控制，公司預算的掌握是最基本的元素。還有兩點不要忘記，第一，管理人員特別要花心思在脆弱環節；第二，在任何組織內優柔寡斷者和盲目沖動者均是一種傳染病毒，前者的延誤時機和后者的盲目沖動均可使企業在一夕間造成毀滅性的災難。

由于股市一片利好之勢，自20世紀60年代末至70年代初，香港各界產生了一股“要股票，不要鈔票”的投資狂潮，掀起了一陣比一陣更高漲的“上市熱潮”。在這股強勁的“炒風”之中，香港市民個個騷動不安，發瘋發狂發癲發癡發夢。普通股民紛紛賣掉自己好不容易買下的金銀首飾，業主也賣掉了自己的工廠、土地、房屋，甚至有的商人還賣掉自己的地產公司，將樓宇建造所籌集來的貸款，全部投到了股票市場，大炒特炒，夢想著牟取一夜暴利，快速致富發家。

在每日的進進出出中，忘卻煩惱，忘卻痛苦，忘卻危機，忘卻災難即將來臨。香港股市處于空前的瘋狂狀態之中。1973年3月，恒生指數竟突然升至1775點的歷史高峰，一年間升幅竟在5.3倍。這更使許多人樂得眉開眼笑，得意忘形，數鈔票數得完全忽視了潛在的巨大風險的存在。

然而，李嘉誠在這個“炒風刮得港人醉”、“滿城盡帶紅馬甲”的瘋狂歲月，絲毫不為炒股暴利所動，依然在穩健地走他早已認準了的正途——房地產業。

李嘉誠把從股市上吸納的資金，投放于收購大量的廉價物業。這樣，就在人們用低價賣出物業所得的錢去購買股票時，李嘉誠卻人棄我取，統率他的長江實業一邊發行著股票，一邊將發行股票籌集到的資金成批地去收購那些低價出賣的物業。（摘自《李嘉誠傳：崢嶸》）