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  • 金蝶風險管理首席專家趙亮解讀內控真正價值
  • 2012年4月19日,上海迎來了第五屆企業內部控制與風險管理年會。來自IBM、摩托羅拉、英特爾、阿里巴巴、惠普、以及金蝶等40多家國際著名企業的內控及風險管理專家齊聚一堂,
  • 2018-12-18 關注:134
  • 實施新勞動合同法增加企業成本的風險
  • 新勞動合同法在一片爭議中執行,是增加企業成本的風險,更是提升企業競爭力的機會! 嵺`要點:改變雇主策略,調整企業的產業結構,促進產品升級換代! 〈砥髽I:沃
  • 2018-12-18 關注:139
  • “葬送”你職業生涯管理的十種方法
  • 每一天,經理們和執行官們會和你一樣自我毀滅,他們不僅僅是搬石頭砸腳。不,他們毀滅的是自己的工作,甚至是他們整個的職業生涯,而且是用一種戲劇性的方式毀滅自己。如果
  • 2018-12-18 關注:160
  • 敏捷項目管理的關鍵是培養隨機調整的技巧
  • 編者按:頭腦敏捷的負責人會預見項目執行中的不確定性變化,并靈活應對,而不是固守原來的計劃。實踐中,他們深知預估性判斷的局限性,因而更信賴自己的變通能力,即根據變
  • 2018-12-18 關注:325
  • 制造進入高成本時代 新興時代內憂被凸顯
  • 中國制造進入高成本時代  中國經濟自改革開放以來已經歷了三十余年的高速發展,支撐這種發展速度的動因除來自市場經濟體制深化、城鎮化、工業化等宏觀因素外,很重要的一
  • 2018-12-18 關注:253
  • 管理學的基本原理:回到基本面
  • 《什么是管理:它是怎樣運行的,它為什么要求每一個人都參與?》這本書名有些過長的書,由咨詢師Joan Magretta協同她以前在《哈佛商業評論》的同事Nan Stone撰寫。這不是一
  • 2018-12-18 關注:251
  • LIFO系統的定義、來源、應用
  • 定義  LIFO的全稱是“ Life Orientation”,包括個人內在的價值觀以及外顯的行為偏好,是一種結合現代管理、組織心理學和人際關系學的綜合管理培訓系統。LIFO是
  • 2018-12-18 關注:330
  • 客觀公正的評斷團隊中的“爛蘋果”?
  • 不少團隊或企業都會遇到一些很難管理的員工,他們不但自己不能順利完成工作,還會影響其他員工的工作情緒、拉低整個團隊的工作效率。在管理團隊時,如何避免“爛蘋果&
  • 2018-12-18 關注:189
  • 利用內部審計創造價值 加速內部審計職能轉化
  • 對現有的企業職能進行改革和完善并非易事,企業的內部審計系統也不例外。從傳統意義上講,內部審計的職責僅限于在管理及規章制度方面的監督。因此,許多內部審計團隊在風險
  • 2018-12-17 關注:141
  • 前進硬質合金廠加強營銷渠道 著眼長遠發展
  • 前進廠需要解決的問題就是改革營銷管理,打開銷售渠道。具體體現為轉變營銷觀念,加強營銷渠道管理,建立營銷信息反饋系統,增強客戶服務能力。前進廠打不開高型號鉆頭市場
  • 2018-12-17 關注:137
  • 睿智的領導人會在三個方面應用溝通附加值理念
  • 在某大型消費品公司的年度大會上,新任營銷副總裁號召大家行動起來,但得到的回應卻是哈欠一片和無所作為! ∧巢块T主管召集團隊成員討論如何提高工作效率。盡管她盡心盡
  • 2018-12-17 關注:140
  • 淺析導致績效管理失敗的十大困擾
  • 許多企業都在實施績效管理,希望以此讓企業取得更好的績效。但是,實施下來多數都比較失望,因為他們深切體會到,要想讓績效管理獲得成功實在不易!  我們用8年的時間,對
  • 2018-12-17 關注:154
  • 中小企業進入資本市場的監管實施困難
  • 對于大多數中小企業而言,無論是已經掛牌上市的,還是大多數沒有公開上市的,最主要的融資來源一般都是銀行貸款,其次是股權融資、風險投資等。能夠進入資本市場的企業,盡
  • 2018-12-17 關注:222
  • 王佳芬:傳統型企業領導力亟待與時俱進
  • 從做實業到征戰資本圈,從叱咤商界的國企掌門人到出任中國最大的信托公司副董事長,王佳芬是國內為數不多的企業家轉型投資管理人中的一個。“我希望擔當起一名企業家教
  • 2018-12-17 關注:157
  • 李家勝:量化財物價值可從成本中心到利潤中心
  • 可量化的財務工作價值并不僅僅是一個設想,在李家勝的想法中,這種可量化的指標完全可以通過對財務部門的管理創新來實現。  采訪李家勝時,他已經開始了自己的“創業
  • 2018-12-17 關注:297
  • 應對常見的項目決策流程與陷阱方法
  • 在執行項目時,總有一些特定的問題會影響到備用方案、目標和結果。同時還存在一些會干擾決策的常見陷阱。我們需要了解影響流程的所有因素,因為誰也不希望采用好的流程之后
  • 2018-12-17 關注:266
  • 專利越來越多并不見得是件好事
  • “數據不等于知識,知識不等于理解,理解不等于智慧。”這句話出自美國科學家克利福德•斯托爾(CliffordStoll),他因為挖出了一名破解密碼并企圖為俄國人刺
  • 2018-12-17 關注:299
  • 凡客誠品又遇IPO擱淺 映射出電商的窘境
  • “作為一個新模式嘗試者,用四年時間就成長起來,大家有懷疑、有疑問都是正常的。”繼“裁員門”、“虧損門”和高管出走事件之后,凡客誠品
  • 2018-12-17 關注:140
  • 珠三角制造業高成本、低利潤,怎么破?
  • 眾所周知,近年來勞動力成本上升、人民幣升值以及市場需求放緩,中國制造業面臨著成本高、利潤低的掙扎求存的困境。珠江三角洲是中國制造業以及進出口業最早起家的地區,因
  • 2018-12-17 關注:135
  • 彼得·卡普利:為什么好人找不到工作
  • 沃頓商學院管理學教授彼得·卡普利(Peter Cappelli)的最新著作《為什么好人找不到工作:技能差距以及公司的矯正之道》(Why Good People Can't Get Jobs: The
  • 2018-12-17 關注:246
  • CFO具備九大領導力 企業面臨三大障礙亦可迎刃而解
  • 根據對財會洞察的分析,很多企業在開展財企合作的實踐過程中無法跟上快速變化的形勢;旧希髽I面臨三大障礙:未能從領導層和戰略高度將實際與目 標完美校準;財務部門技
  • 2018-12-17 關注:237
  • 三個重要的風險讓你的員工不僅是為錢而戰?
  • 安然、泰科、世界通信公司。金融危機。公司丑聞和道德災難正在摧毀美國經濟,現在是時候冷靜地反思一下了。這些災難有什么共同之處?我們認為,在對經濟激勵的過度依賴是罪
  • 2018-12-17 關注:236
  • 雙贏的生意離不開“云”中的HR管理
  • 企業人力資源管理的信息化,很長一段時間,只是實現了“無紙辦公”,將人員信息、績效考核數據進行記錄、存儲。隨著企業規模越來越大,跨域,甚至跨國界的人員設
  • 2018-12-17 關注:216
  • 提前做好充分規劃 規避有效管理項目的陷阱
  • 項目管理是將工作分散,分配給各個部門以減輕不同任務協調帶來的麻煩。項目管理最早可以追溯到軍事與建筑行業,美國國家航空和宇宙航行局偉大的登月行動也采用了項目管理。
  • 2018-12-17 關注:324
  • 簡析供應鏈行業管理與盈利模式
  • 供應鏈管理是本世紀初才興起的新興服務行業,其中,中國前10名的供應鏈管理企業提供服務的進口貨值的CR10僅為0.4537%,理論上,所有進口業務量均可通過供應鏈管理來予以實現
  • 2018-12-17 關注:192
  • 八月管理謹慎實施"供應商管理庫存"
  • 天天低價好還是促銷低價好 零售業的價格促銷方式五花八門,歸總只有兩類,一是天天低價(Everyday low prices),一是促銷低價(Promotional pricing),兩類方法對不同
  • 2018-12-17 關注:159
  • 項目經理管理宏觀微觀自如切換 高效執行管理項目
  • 有句古老的諺語是這么說的:好的開始意味著成功了一半。對于項目主管來說,好的開始意味著建立切實可行的項目計劃。項目規劃發揮的作用不只是描繪項目將如何開展的路線圖,
  • 2018-12-17 關注:298
  • 銷售團隊成為高回報投資的五個關鍵因素
  • 銷售團隊是大多數企業主要的收入來源。然而,企業需要耗費高額的成本來維護它。如果不精心管理,這一收入來源很容易就會變成一個填不平的錢坑。為確保銷售團隊成為公司管理
  • 2018-12-17 關注:153
  • 論原創設計的魅力之所在 設計之花有待培養
  • 2005iF中國設計大獎的日前揭曉,共頒出了104個獎項,所有的獲獎作品都將現身5月11-14日在上海舉行的2005亞洲信息及技術通信展覽會。 這又是一次優秀設計的集中亮相,
  • 2018-12-16 關注:149
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