就業平均年薪比入學前平均年薪增幅達到106%，超過半數畢業生進入了合作企業工作，這是國內首個全日制、跨學科的雙碩士學位項目-----中國全球運營領袖項目(CLGO--ChinaLeadersForGlobalOperations)2014屆畢業生的耀眼“成績單”。

如今，2015屆的畢業生也進入了職場，雖然他們的最終就業統計數據要下個月才能出爐，不過從目前的情況看，被稱為CLGO“最強班級”的這個班，就業成績單將會更加亮眼。

管寧，就是這個“最強班級”中的一名優秀代表，她的求學之路堪稱“華麗轉身”，從建筑行業成功轉型到了世界領先的高檔純棉襯衣生產商溢達集團（EsquelGroup）香港總部。她表示，當初在林林總總的MBA項目中選中CLGO這個獨特的交大雙碩士MBA，是被CLGO的“高貴血統”吸引：由上海交通大學安泰經濟與管理學院、機械與動力工程學院和電子信息與電氣工程學院聯合發起、作為美國麻省理工學院（MIT）久負盛名的"全球運營領袖"（LGO）項目的姊妹項目，中國全球運營領袖項目（CLGO）得到著名跨國企業和中國本土企業的支持與合作。

交大CLGO

管寧所在的班級——CLGO2012級，之所以被稱為CLGO“史上最強”班級，用CLGO項目主任陳曉榮的話說：“這個班級的學生行業背景多元、工作經驗豐富、實習表現優異、就業前景光明。”

回首當年選擇就讀CLGO以及兩年多年來的快速成長，管寧用一句話形容自己這段關鍵的人生經歷：“突破自我，超越夢想”。

“當優秀的CLGO項目出現在眼前，我非常確定這個選擇”

出生在山西太原的管寧，一路就讀重點小學、重點中學，2008年畢業于國內211重點高校太原理工大學的電氣工程及自動化專業，畢業后順利被北京一所建筑設計研究院錄取，從事建筑設計工作。在研究院工作了近五年，一路從設計人到專業負責人再到項目助理，負責并完成了國內多個建筑設計項目

本科畢業剛參加工作時，管寧的崗位是設計工程師，兩年后從設計工程師更多地轉向項目管理，希望能夠得到系統性提升管理能力的她，在2011年萌生了讀MBA的愿望。

于是，管寧開始了解MBA招生院校，面對國內各大高校開設的眾多MBA項目，她覺得眼花繚亂，舉棋不定。后來，CLGO項目進入了她的視線，“一開始面對北京和上海的一些高校我還有一些糾結，但是看到CLGO提供的教學方式、課程的設計和獨特安排后，我非常堅定地做出了選擇，CLGO是其他項目無法代替的。”同時，安泰經管學院是國內首家通過三大國際頂級認證(AACSB、EQUIS、AMBA)的頂級商學院，在國際上也具有相當的知名度和認可度。這一點也深深地打動了管寧。

接著管寧為求學深造做積極準備，開始進行網上申請，此后的便利讓管寧再次體驗到了這一國際化項目的人性化之處：“當時我在北京工作，上海交大的老師會在北京等十幾個外地城市舉辦全國巡展，不用跑到上海來就能全面了解項目的信息。我記得當時參加面試兩周后得到結果，我取得了預錄取資格，之后開始準備文化課考試。2012年一月初參加考試，三月份就拿到了錄取通知書。”

拿到上海交大的通知書那天，管寧特別地開心，又一個夢想實現了，人生也由此邁向了一個新的起點。

著名企業實習，打通從中國“制造”到中國“智造”的生態鏈

CLGO項目學制為三個學期集中授課+第四學期著名企業實習+第五學期學位論文寫作與答辯。

蘋果、亞馬遜、戴爾、溢達、耐克、霍尼韋爾、卡特彼勒、聯合技術等眾多世界著名的企業都是CLGO的合作伙伴，這些合作企業不僅給CLGO項目注入制造運營領域最新管理理念與最佳實踐，為CLGO學員提供長達半年的實習，更給CLGO畢業生提供前景燦爛的就業機會。

“能夠進入著名企業參與實習項目，這機會非常難得。”于是，管寧在第二學期充分借助實習平臺，先后在施耐德電氣、戴爾、溢達集團等公司參與龍之隊、獅之隊管理咨詢項目，在第四學期進入香港溢達總部參加為期半年的實習，收獲頗多。

由于在溢達集團的實習中表現優異，也讓她成為全班最早獲得工作OFFER的人，此時距離畢業還有大半年的時間。

據介紹，每年企業在11月會把實習項目發到CLGO項目組，CLGO項目組會打包給學生，學生們在眾多項目中選擇感興趣或者可以勝任的去報名，報名截止后企業會舉行面試，各個項目的領導和管理人員會到學院進行面試，面試結束之后，通過匹配程序使學生和企業都能挑選到合適的項目。

之所以選擇溢達集團的實習項目，管寧表示項目有兩點打動了她，一是溢達集團的這一項目涉及的是比較新興的管理學科領域——知識管理：“國內目前還很少有企業會組織知識管理部門或開展知識管理活動，但是知識管理已經在眾多歐美優秀企業中占有主導地位，溢達集團也是第一次嘗試將知識管理應用在企業可持續運營中。我個人非常喜歡嘗試和創新，能夠用六個月的時間去一流的公司嘗試新的管理學科與方向，我覺得這個實習項目是很值得的。”另一個方面是企業的國際化背景打動了她，溢達集團總部在香港，在中國內地僅工人就多達三萬余人，在斯里蘭卡、越南、馬來西亞、毛里求斯也都開設有工廠，擁有眾多歐美的世界知名品牌客戶，比如TommyHilfiger,HugoBoss,BrooksBrothers,Abercrombie&Fitch,Nike,Muji等等，同時溢達亦致力在中國發展自己的時裝品牌「派」和「棉衣工房」。

由于是全新的領域，一切都在摸索，管寧坦言開始實習的第一個月基本沒有什么概念，畢竟此前從事的是建筑設計行業，現在進入一家服裝制造行業，行業跨度巨大。為了迅速了解服裝制造業運營模式以及知識管理應用，她購買了很多相關的專業書籍，又沉下心多次出差到工廠參觀學習，在摸索中積累行業經驗，開始了“企業可持續運營下的知識管理體系”的構建。終于功夫不負有心人，在實習僅三個月時間，管寧就為技術發展中心的10個部門構建出了一套相對完善的且適用于溢達集團的知識管理體系，并獲得企業的高度認可，當即集團內部就有部門向她拋出橄欖枝，希望她能夠在實習結束后留下來工作。六個月實習期結束后，管寧的知識管理項目順利結束，并且完成了知識門戶的搭建與測試，可以在企業內部投入使用，溢達集團高層在項目匯報中對這個項目贊賞有加。憑借實習中的優秀表現，管寧順利的拿到了溢達集團香港總部的工作OFFER。“感覺像兩年之前拿到CLGO的錄取通知書一樣，在付出努力后夢想實現，開心且幸福！”

在管寧的同班同學兼摯友陳偉看來，文靜的管寧把一個“冷門”的領域提升到了專業的地位，是她能夠順利獲得OFFER的制勝秘訣。說起所在的“史上最強”班級，陳偉的語氣中透露著自豪：“去年我們班實習結束后，因為我們班同學實習表現超強，今年合作企業一下子拿出非常多的實習項目給我們的下一屆的學弟學妹們挑選。”

業內人士認為，從工業4.0到“中國制造2025”，中國打造制造強國的路線圖變得越來越清晰，而人才的需求也變得比以往任何時候都更迫切，CLGO正是人才培養的高地，打通了從中國“制造”到中國“智造”的生態鏈，令中國制造業跨越式升級的方向更為清晰，為中國早日邁入全球制造業的第一方陣提供了堅強的后盾。

思維的變革，選擇比努力更重要

CLGO項目力求為中國乃至全球運營領域培養精通技術、深諳管理、具有全球化視野，同時對中國市場環境有深刻理解的領軍人物。

“思維的變革和領導力有了明顯提升，國際化視野和跨文化協作能力有所提高。”管寧表示，在CLGO兩年半的學習，這兩項她收獲最大。

據了解，CLGO為每一位學生都提供了終身學習和持續發展的領導力培養模式。作為領導力培養的重要環節，CLGO學生組織了各種學生委員會，管寧參加了其中三個學生委員會，分別是：領導力委員會、龍之隊企業咨詢活動委員會和班刊委員會。

為了提升學生的國際交流能力，CLGO項目還設計了豐富多彩的國際交流活動。其中MIT游學活動受到了廣泛歡迎，管寧也對兩周時間赴美國麻省理工的游學印象深刻：訪問期間，她們旁聽了LGO項目部分夏季學期課程、參觀了LGO合作企業、參加了LGO專業研討會和案例競賽，活動豐富多彩。

“管寧多才多藝，我們班上的同學都是理工科背景，而她有著文藝小清新的范兒，有一次班級進行內部裝修，她用背板和貼紙把教室進行了改造，讓所有人眼前一亮。”同學兼好友陳偉對管寧贊賞有加。

因為從小跟著姥姥長大，管寧繼承了姥姥樂觀包容的性格，與同學們相處都十分融洽。“在CLGO我找到了很多與我懷揣相同理想的人，并且在他們身上我看到了很多閃光點能夠在這個班級學習生活我感到非常幸運，同時也為在班上結交到幾位摯友感到幸福。”

如今，同班絕大部分的同學都找到了心儀的工作，不少都留在了合作的企業，也有一小部分還在尋找更理想的工作，“我覺得選擇比努力更重要，如果對未來有更明確的規劃，工作的選擇是可以等一等。

作為過來人，對于學弟學妹和打算報考CLGO的準學員們，管寧在進行經驗分享時仍然還是這句話：“選擇比努力更重要，目標決定方向，方向決定結果。”管寧說，選擇時一定要有明確的想法。選擇求學深造時，如果希望能夠有豐富的資源和明朗的前景，就應該選擇交大這樣的國內一流的高校。選擇工作時，需要確認愿意在這份工作上持續的付出并充滿熱情，努力讓自己變得更專業并體現職業素養，“古語云，欲速則不達，潛心修煉不斷努力提升自我，才能實現夢想。”管寧說。